（来源：上观新闻）
边炸边改🍻。01｜🏁👩🎤引言：从一🦒🌊个悖论说起 思考🥛的起点，是我最近📹常常想到🤼♂️的一个悖论：当 📐🎖AI 让做⏏🇰🇬事变得极其容😬👾易的时候，「🧩🚹做事」本身🚿还是组织效能的核😋💅心吗？ 或者我🇹🇦们换一个更基本的👳提问：当🌁🎥 AI 改变⏹了生产🇸🇴🇲🇷要素的稀缺性👃，组织效能的定🙃义本身需要怎样重📞构？ 💷以下是🐚🦹♂️我围绕这个问题的🇧🇳一些思考，欢🇪🇪迎交流👟。这就是范畴谬🌶🧑误：把层间通信当💖作累加🚭🏄♀️（用学习🇬🇧到的或生成的系📞🆎数来组合💁🇲🇭信号）而非🐅检索（通过基于内⏸容的匹配来选择信📥息）🌜👩👦。
Dee🈶pSeek如果🤼♀️没有外部估🏒👵值，没有🥭清晰激励体❤📢系，就很难⏱让核心人👨🦱才相信自己🥧🇬🇦一定能分享到公司🎵成长红利🔅🇧🇩。Token经济🏎👩👩👧👦学：倒逼出来🍹👨👧的入口生意 一⛺👼年半前👉，向任何一🅿🐷家云厂商🥣😐的销售询问Ma🕍aS能否盈利，🥰🇧🇷答案几乎是清一🕰色的否定🥃🗣（MaaS=🇹🇻🔹Model🇱🇾 as a S🇷🇸erv🧫🍦ice，♓模型即服务）➕。
孙正义下车的时候🎞便拍板，投资W🇲🇾eWork😔🏢 40亿美元🔆💫。这套用极少⬆算力换取巨大内👨🚒存空间的🃏「魔法🤦♂️」，甚至一度引发💀📪了美光、西部🥫数据等内存👨⚖️🍣股的集体闪崩📦。产研团队的 Le👎ader🥑🏷 需要有意识🤣地重新设计角色和🇷🇸职责，因🎣🇦🇹为这个过程🏟不会自发发生🎑。
