（来源：上观新闻）
2012年，美🕜🍧的这一千亿🇨🇲级制造企业🗾😋面临着巨大的转🍘🧽型困境😅☃，彼时的方洪波🇪🇪曾向马🥋💓云请教❔。很多人老爱把贝🈳索斯和🚈🇰🇭马斯克放在一起🦎，简单粗暴💆地下判断： ☣一个快，一个慢🔣🤮。酿完之后他们问🇬🇬🥕智能体："这么◻多啤酒咋办？" 🐄智能体：🔅👨🏫"做个网站吧👴。Pet🏛🇳🇪er 🇪🇭⛪没点名，但他😰🦸♂️说"我大🛬⛓部分用户🦡都最爱用他🇺🇬们的模⛱型"🔊🏵。在此过程中，方↙🇲🇨洪波多年来对业务✂结构的紧缩、🚣🌝扩张、再紧缩↖的战略循环播🎖放，铁🇸🇩血变革进行曲下，🏍🙈集团淘汰了落后产🈶能，重新聚焦核心🌤🐴业务，🔯🚚组织效率大幅📃🥮提升，🇹🇱🗃美的业绩水涨船高🍩🇸🇮。
小龙虾之父🥈：我做了44个项📥目才到小龙虾⛲，爆红前7️⃣👨👨👧👦差点把它删了🐿 文章来源👚：AI范儿 先是🍻✴被迫改名🎢，然后有人要抢👼🕺他的龙虾，🛰最后连用户最🚲▫爱的模型都被📢🔢切断了👂🇨🇾。宽度的扩展是自然🕶而然的：👇现代GPU天生🧳擅长处理更宽🇹🇨🇸🇷的矩阵乘法，📤🇲🇵注意力🇷🇺📷机制的演进越来越💛🔮高效，这使得更宽🇻🇨的网络🗻🥞可以无缝🚲🌪接入现有🎪架构👐。01｜引言：从🍤一个悖论说起 👜👨👦思考的起点，是👩👦🐅我最近常常想到🇳🇵👨👩👧👦的一个👩🦲5️⃣悖论：当⛹ AI 让👨🏭📿做事变得极🐟其容易的时🆔🦢候，「做事」本身*️⃣🏊♀️还是组织💟🇲🇴效能的核心吗🦝✅？ 或者我们换一⛲个更基本的提问：☂⏰当 A📫🛰I 改变了生⏭产要素的稀缺☹性，组织效能的🐼定义本身需要怎🇰🇭🇸🇮样重构🏴？ 以🧗♀️下是我围🙍🔁绕这个🚗🏆问题的一些思考1️⃣🚳，欢迎交💵流👄。
